赵建国先是愣住，随即脸上露出钦佩的神色。
这手笔，这气度！
不仅干净利落地解决了棘手的库存问题，还变废为宝，做了一次漂亮的公关！
他立刻应道：“好的，陈先生！
我明白了！我马上就去办！
市里几家大厂的领导我都熟，机关和学校那边也可以通过供销社的关系去联系，保证尽快把事情办妥！”
王主任也反应过来，连声说：“陈先生真是有魄力！
这是大好事啊！
机关和学校那边，我们供销社可以协助联系，肯定没问题！”
“好，那这件事就辛苦二位抓紧落实。”
陈秉文雷厉风行地定下调子，“至于灌装厂后续的生产安排，暂时全部停止。
等我们总部拿出新的产品方案再说。”
羊城宾馆，陈秉文把自己关在房间里，铺开稿纸，开始勾勒新产品的初步框架。
白天在灌装厂看到的那一幕，还在他脑海里反复回放。
空荡荡的厂区。
积压的库存。
以及“五毛钱能买两斤青菜，够一家人吃一天了。”
那句直白得有些刺耳的话。
问题看得越清楚，陈秉文越觉得之前那个直接铺货的决策确实草率了。
不是产品不好，是生不逢时，或者说，放错了地方。
但转念一想，这未尝不是一件好事。
问题暴露得越早，调整就越及时。
现在看清了真相，反而能更精准地定位。
功能饮料和高端糖水，应该先聚焦在对外开放的宾馆、友谊商店和旅游景点。
而普通大众市场，需要一款真正适合他们的产品。
那就是，打造一款终端零售价在1毛5到2毛之间，口味普适、成本极低、能快速渗透基层渠道的爆款饮料。
在这个价位区间，碳酸饮料无疑具有天然优势。
气泡带来的爽感直观，生产工艺成熟，而且成本可以做到极低。
原料无非是水、糖（或糖精）、香精、色素和压缩二氧化碳。
而且，碳酸饮料的口味认知在大城市已经通过可口可乐等产品有了初步建立，在中小城镇和农村，本地汽水厂生产的橘子汽水、菠萝汽水也流行多年，市场基础是现成的。
说起碳酸饮料，他想起前世两个值得借鉴的案例。
一