“我也不知道，免费播放以后观众数量会变多，可能会员分成也很不错，具体取决于播放量。有一套专门的算法，我还没有仔细研究过。”
“按照当时签订的合同，在这个节目频道上，我作为创作者可以拿到60的广告分成，以及75的频道订阅会员分成，和普通的模式相比都多了5。这同样是扶持计划的一部分，最开始说频道订阅会员分成是70，我又争取了一下，没想到真的被同意了。”
“我感觉youtube提供给我的那100万美元扶持基金，更多是为了用这个噱头，来吸引其他创作者，帮他们开拓‘电视节目付费订阅’的新路子……”
野兽先生是个聪明人，用手机计算过后，再次说道：
“你先尝试一下，假如还不错，那我也策划几个类似的节目出来。刚刚我订阅你的这个节目频道，花掉了12美元的订阅费，57000人订阅也就是……684万美元？哇哦，等于你可以分到51万多美元，这还没算上广告带来的分成……”
“谢谢你，我刚准备计算一下，现在不需要了。”
苏杰瑞笑着说完，补充道：
“问题在于这个节目频道，需要付费成为会员才能观看，也就是说没办法靠广告分成赚到太多收益。”
“youtubepreiu平台上同样没有广告，等于只能靠点击率和播放率那些，赚到会员分成的利润。”
“整体来看就还好吧，以你的粉丝数量，感觉没必要像我一样折腾。我之所以答应，主要是想通过youtube帮忙宣传，带火我的节目，然后在拍摄第二季的时候，看能不能高价卖给其他视频网站或者传统电视台……”
野兽先生耸肩道：
“还是卖给奈飞、迪斯尼、亚马逊那些公司比较好吧，传统电视台也快完蛋了，正在忙着跟这些视频网站合作，将业务转移到网络上……”
这几年来，全球范围内的传统电视行业用户，正快速向youtube平台转移。
它和奈飞、迪斯尼+、亚马逊流媒体等平台不太一样，并不注重砸钱拍摄自制剧，自产自销的模式从2016年开始尝试，表现有点差强人意。
近年来，youtube转而又广泛跟全球的电视台合作，企图打造一个崭新的平台，美国几乎所有的传统媒体，都已经入驻了youtube，“youtubetv”作为虚拟付费电视运营商，提供100多个电视频道的服务。
这次苏杰瑞通过you